年度末ちかし。

私たちの会社の年度末は6月である。
毎年、この時期には次年度のための計画
をたてる。

当然ながら、今年1年をふりかえり
私の部下であり、仲間であるチームの
メンバー2名には
本当に心から感謝している。

次年度も今年以上に
このチームワークでがっちりと
臨むべく、計画の骨子は練った。
とくに本年度も、私自身に
途中からはミッションもふえ、
兼務の事項も加わったなかで
ほんとうにうまくチーム連携を
とることができた。

2名ともどちらも大切な仲間であり
チームのメンバーである。
ぎりぎりの中で無駄な動きを
とらないようにチームワークを強めてきた。

次年度の計画でも今年以上に
マルチタスクを要求することになるだろうが、
ここまで積み上げてきたチームの体制があるからこそ、
この混沌としている景況に
きちんと次をみすえて、私達の企画業務は成り立つ。
2年も満たないなか、あとから来た私に
よくしっかりと協力してくれている。

無駄な動きをせぬよう、留意したし、
多少の無理があろうともこのチームを大事に
育ててきた。だからこそ、私も休みは返上してきた。
だからこそ、来年もこのチームを
さらにブラッシュアップさせるよう
考えをもって臨む。